本レポートでは、Superchainのインターオペラビリティの概要を軸に、L2エコシステムがどのように成長するかを考察します。

Superchainとは、OP Labsが開発するロールアップキットであるOP stackを共有したL2の集合体であり、相互運用性があり、水平方向にスケーリングされる、ネットワークの総称です。

今回、OP Labsからインターオペラビリティに関するロードマップについて発表されました。

参照：Solving Interoperability for the Superchain and beyond

OP stackもそのひとつであるRaaS（Rollup as a Service）により、いくつものL2が開発されています（L2BEATに掲載されているプロジェクトは42チェーン）。

これらは、基本的に独立したネットワークであり相互運用するためには、ブリッジングやクロスチェーンソリューションが必要です。サイロ化されたL2は、いわゆる流動性や開発ツール、エコシステムの断片化などを引き起こし、技術やコミュニティの発展の阻害要因になるといわれます。

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そこで、インターオペラビリティや複数チェーンによる連合（ユニオン）の重要性に焦点を当て、これからのL2エコシステムの発展がどのように進むかを考察しています。

結論として、単一のL2が支配的になるのではなく、複数のチェーンが互いに補完し合うユニオン単位での成長こそが、L2エコシステムの成長を持続的にする可能性を見出しました。

なぜ、このような結論に至ったのかをSuperchainのインターオペラビリティの概要を踏まえて解説を行います。

Superchainは、Ethereumのスケーリングソリューションのユニオンとして、L2の断片化を防ぎ、L2間での相互運用性を確保します。

Optimism Collective（DAO）はOP Mainnetや構成されるブロックチェーンそれぞれから生まれるシーケンサー手数料を集約することで公共財に再分配する活動をしています。これは、Ethereumの存在意義とのリンクがあります。

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例えば、Baseは、OP stackによって開発されておりシーケンサー手数料をDAOにレベニューシェアしています。

具体的には、Baseの総シーケンサー収益の2.5％、またはBaseの純オンチェーンシーケンサー収益（L2でシーケンサー手数料からL1コストを差し引いた収益）の15％のうち、大きいほうが支払われることになっています。また、長期的な提携のために、契約締結から6年間で最大約1億1,800万OPトークンを獲得する機会をBaseに提供されています（ガバナンス投票への制限はあり）。

参照：Welcoming Base

このように、Superchainを構成するOP stackのチェーンは、DAOとの提携を結ぶことができます。

立ち上げ初期のL2には、アプリケーションを誘致するためのOPトークンでのインセンティブを行いブートストラップとしての効果もありますので、RaaSによる立ち上げのサポートもあることから、これまで複数のチェーンがSuperchainとして参加しています。

Superchainに注目する理由は、Arbitrum Orbitや、Agglayer(Polygon)、Elastic chain(zkSync)などのブロックチェーンによるユニオンを形成する動きを先導しているからです。

これらの構想は、いずれも現時点ではすべてインターオペラビリティに取り組んでいますが、具体的なロードマップは未発表です。

例えば、Arbitrum Orbitでは、ドキュメントに「ネイティブに相互運用可能な Orbit チェーンを簡単に起動できるようにするツールとパターンの開発に全力で取り組んでいる」と記されていますが、具体的なロードマップの公開には至っていません。

Superchainの目指すところは、複数のチェーンがあたかも1つのチェーンであるかのように機能し、ユーザー、資産、開発者がネットワーク内外を自由に移動できる環境を作り出すことです。

Superchainのインターオペラビリティは、いくつかの技術的要素によって支えられています。以下のような図に整理できます。

ここでは、ドキュメントより技術要素を簡潔に紹介します。